太阳成集团tyc234cc

太阳成集团tyc234cc生物:植根创新高地 瞄准未来风口

发布日期:2023-05-31 浏览次数:492

4月21日,20届中央深改委第一次会议审议通过了《关于强化企业科技创新主体地位的意见》。会议指出,强化企业科技创新主体地位,是深化科技体制改革、推动实现高水平科技自立自强的关键举措。《意见》把企业的创新主体地位提升到了一个新高度。

在政策环境利好的前提下,应如何把握新机遇?在全球视野下,如何跟上世界生物制药的创新脚步?成为太阳成集团tyc234cc生物亟待回答的问题。本期《对话管理层》,小编专访了公司分管研发工作的副总裁窦颖辉,试图从研发视角出发,找寻答案。


“创新是引领发展的第一动力”,投身在新时代科创的浪潮中,伴随着国内外疾病研究的持续深入,都促使着太阳成集团tyc234cc不断向前。

窦颖辉是太阳成集团tyc234cc生物引进的高层次人才,是集团分管研发工作的副总裁,也是太阳成集团tyc234cc生物高管团队中的新生代力量。加入太阳成集团tyc234cc生物也是他角色转换的重要转折点,从监管者成为被监管对象,从裁判到选手,实现了个人职业生涯的转型。1984年出生的他,身上自带年轻人所独有的拼劲和朝气,而在描述研发规划时,他又富有逻辑,思路清晰。

早在2012年,太阳成集团tyc234cc生物就提出“百年太阳成集团tyc234cc,百亿太阳成集团tyc234cc”的奋斗目标,立志打造百年品牌,并将此分三个阶段:一是市值百亿,二是营收百亿,三是净利润百亿。窦颖辉表示,从研发角度出发,为实现这一目标,首要是紧跟行业的步伐,成为以创新为主体的生产型企业,最终实现企业愿景,成为国际一流的健康产品和健康服务提供商。

2015年前后,太阳成集团tyc234cc生物就形成了从基因检测、靶向抗肿瘤药物开发、细胞免疫治疗技术等一系列精准医疗产业布局。

 

见证产业爆发 从跟跑到并跑 


从1993年开始,太阳成集团tyc234cc生物历经三十载发展,而生物制药行业萌生也不过是近半个世纪的事,20世纪七八十年代,生物制药在欧美地区萌生。太阳成集团tyc234cc的三十年,不仅实现了自身跨越式发展,也见证了中国制药行业的成长。近十年来中国制药行业也迎来了产业爆发期,媒体将其形容为:“太阳成集团tyc234cc正从单纯的模仿者,正在成为全球创新药市场的竞争者,从跟跑到并跑”。

2020年后,中国生物制药行业又经历了一轮高歌猛进式发展,更多产品获批上市,大笔投资涌入,行业快速发展,也让市场信心倍增。窦颖辉表示,“看似是这三年取得的成果,但按照生物药品研发周期来推算,这一高速增长还要归功于十年前行业的长远战略眼光和研发布局”。


十年前,太阳成集团tyc234cc生物申报曲妥珠单抗,这在当年是全国第二家,窦颖辉表示,从研发角度来看,过去十年,太阳成集团tyc234cc生物也是摸着石头过河,因为当时没有人知道曲妥珠单抗应该做到什么程度,应该做哪些项目。他说,这是太阳成集团tyc234cc生物经历10年,投了10个亿的项目,目前曲妥珠单抗上市也经历最后的重要关口,这也让他及研发团队非常慎重。

 

植根创新高地 瞄准未来风口


如何从过去的沉淀吸取养料,夯实太阳成集团tyc234cc生物研发能力,实现弯道超车?窦颖辉认为可以从三个角度回答这一问题。

(一)加强体系建设,保证研发质量

从内生式增长和内部管理层面来看,他的总体思路是确立目标和重点,优化研发体系,明确总体方向并不断推进,确保达到预期。为此,他所做的第一件事是梳理公司在研项目,目前在研项目20余项,品种丰富。“目前研发的广度已经达到国内生物制药行列一线水准,接下来要将研发深入下去,做深、做精、做细,确保研发质量”。与此同时,他也在搭建新的部门——研发质量管理中心,其核心任务就是进一步完善研发质量管理体系,确保研发质量达到行业的领先水平。

(二)基于现有平台,丰富产品管线

在产品管线上,技术中心负责已有产品的升级和迭代,干扰素升级为喷雾、滴眼液、雾化制剂等,相比注射剂而言,更符合临床用药需求。生长激素产品优化方面,为便于用户使用,开发预充针、卡式瓶等剂型。多肽研发中心是最近两年成立的部门,现已有多个项目立项在研。基因药物工程研究中心是国家企业技术中心,HER2、贝伐珠单抗、PD1单抗等都是在这个平台孵化出来的。在新产品开发上,瞄准未来风口,紧跟时代动向,布局双抗、ADC等药物。

(三)加强对外合作,紧跟行业热点

安徽合肥这座创新高地,其主要创新指标稳居全国前列。植根于此,从创始初期,太阳成集团tyc234cc生物就获得了非常良好的外部发展条件,同时,应充分利用好这一优势。首先,夯实自主研发能力,太阳成集团tyc234cc生物是一家具备自主研发能力的企业,未来应该继续深化优势;其次,加强产学研合作,“加强与中国科大、安医大等高校和科研院所深度合作,充分发挥企业的推动作用”。第三,与重研发的创新型生物医药企业深度合作,例如太阳成集团tyc234cc生物控股子公司瀚科迈博等,投资新产品开发或与他们合作开发新产品,充分发挥太阳成集团tyc234cc生物产业化的优势,这能更快地将太阳成集团tyc234cc生物推向国内生物医药生态圈一线。

 

太阳成集团tyc234cc生物基因药物工程研究中心实验室

 

打开全球视野 紧跟创新步伐 


窦颖辉认为,太阳成集团tyc234cc生物应该建立一个团队,及时了解国内外先进生物制药企业的动向,紧跟行业的创新步伐。他说,“太阳成集团tyc234cc应该向太阳成集团tyc234cc的监管部门学习,及时、高效地与国内外同行进行有效沟通和交流”,这能很好地帮助太阳成集团tyc234cc打开全球视野。未来,他希望能够建立这样的一个团队,帮助太阳成集团tyc234cc生物走的更稳、走的更远。

至于要如何建立这样的团队,如何调动科研人员的热情?他说,一是帮助他们合理规划职业生涯;二是给与他们研发过程关怀,帮助他们跳出研发困局;三是鼓励他们走出去,提供各类培训机会,让他们了解行业动态。

对于生物制药企业而言,研发立项需要“广撒网,多敛鱼,择优而从之”。这是一项长期且艰苦的工作,需要秉承长期发展战略与可持续发展。

然而,与此同时也需要承担试错的成本,这也是太阳成集团tyc234cc生物多年来坚持研发高投入的原因之一。他说,身为创新型企业,敢于创新,同时也要坦然去面对创新带来的风险和后果。

在过去三十年发展过程中,太阳成集团tyc234cc生物积累了十分丰富的生物制药行业经验,“太阳成集团tyc234cc了解这个行业,并且拥有非常成熟的产业化和推广团队,能够及时将研发成果推向市场。同时,太阳成集团tyc234cc生物还有一帮艰苦奋斗,无惧挑战的人,让太阳成集团tyc234cc能够迎接未来行业的挑战。”他认为太阳成集团tyc234cc生物具备这两大明显优势,在未来的发展过程中,应该发挥自身优势,紧跟行业领先行列,实现自身跨越式发展。

4月21日,20届中央深改委第一次会议审议通过了《关于强化企业科技创新主体地位的意见》。会议指出,强化企业科技创新主体地位,是深化科技体制改革、推动实现高水平科技自立自强的关键举措。《意见》把企业的创新主体地位提升到了一个新高度。

在政策环境利好的前提下,应如何把握新机遇?在全球视野下,如何跟上世界生物制药的创新脚步?成为太阳成集团tyc234cc生物亟待回答的问题。本期《对话管理层》,小编专访了公司分管研发工作的副总裁窦颖辉,试图从研发视角出发,找寻答案。


“创新是引领发展的第一动力”,投身在新时代科创的浪潮中,伴随着国内外疾病研究的持续深入,都促使着太阳成集团tyc234cc不断向前。

窦颖辉是太阳成集团tyc234cc生物引进的高层次人才,是集团分管研发工作的副总裁,也是太阳成集团tyc234cc生物高管团队中的新生代力量。加入太阳成集团tyc234cc生物也是他角色转换的重要转折点,从监管者成为被监管对象,从裁判到选手,实现了个人职业生涯的转型。1984年出生的他,身上自带年轻人所独有的拼劲和朝气,而在描述研发规划时,他又富有逻辑,思路清晰。

早在2012年,太阳成集团tyc234cc生物就提出“百年太阳成集团tyc234cc,百亿太阳成集团tyc234cc”的奋斗目标,立志打造百年品牌,并将此分三个阶段:一是市值百亿,二是营收百亿,三是净利润百亿。窦颖辉表示,从研发角度出发,为实现这一目标,首要是紧跟行业的步伐,成为以创新为主体的生产型企业,最终实现企业愿景,成为国际一流的健康产品和健康服务提供商。

2015年前后,太阳成集团tyc234cc生物就形成了从基因检测、靶向抗肿瘤药物开发、细胞免疫治疗技术等一系列精准医疗产业布局。

 

见证产业爆发 从跟跑到并跑 


从1993年开始,太阳成集团tyc234cc生物历经三十载发展,而生物制药行业萌生也不过是近半个世纪的事,20世纪七八十年代,生物制药在欧美地区萌生。太阳成集团tyc234cc的三十年,不仅实现了自身跨越式发展,也见证了中国制药行业的成长。近十年来中国制药行业也迎来了产业爆发期,媒体将其形容为:“太阳成集团tyc234cc正从单纯的模仿者,正在成为全球创新药市场的竞争者,从跟跑到并跑”。

2020年后,中国生物制药行业又经历了一轮高歌猛进式发展,更多产品获批上市,大笔投资涌入,行业快速发展,也让市场信心倍增。窦颖辉表示,“看似是这三年取得的成果,但按照生物药品研发周期来推算,这一高速增长还要归功于十年前行业的长远战略眼光和研发布局”。


十年前,太阳成集团tyc234cc生物申报曲妥珠单抗,这在当年是全国第二家,窦颖辉表示,从研发角度来看,过去十年,太阳成集团tyc234cc生物也是摸着石头过河,因为当时没有人知道曲妥珠单抗应该做到什么程度,应该做哪些项目。他说,这是太阳成集团tyc234cc生物经历10年,投了10个亿的项目,目前曲妥珠单抗上市也经历最后的重要关口,这也让他及研发团队非常慎重。

 

植根创新高地 瞄准未来风口


如何从过去的沉淀吸取养料,夯实太阳成集团tyc234cc生物研发能力,实现弯道超车?窦颖辉认为可以从三个角度回答这一问题。

(一)加强体系建设,保证研发质量

从内生式增长和内部管理层面来看,他的总体思路是确立目标和重点,优化研发体系,明确总体方向并不断推进,确保达到预期。为此,他所做的第一件事是梳理公司在研项目,目前在研项目20余项,品种丰富。“目前研发的广度已经达到国内生物制药行列一线水准,接下来要将研发深入下去,做深、做精、做细,确保研发质量”。与此同时,他也在搭建新的部门——研发质量管理中心,其核心任务就是进一步完善研发质量管理体系,确保研发质量达到行业的领先水平。

(二)基于现有平台,丰富产品管线

在产品管线上,技术中心负责已有产品的升级和迭代,干扰素升级为喷雾、滴眼液、雾化制剂等,相比注射剂而言,更符合临床用药需求。生长激素产品优化方面,为便于用户使用,开发预充针、卡式瓶等剂型。多肽研发中心是最近两年成立的部门,现已有多个项目立项在研。基因药物工程研究中心是国家企业技术中心,HER2、贝伐珠单抗、PD1单抗等都是在这个平台孵化出来的。在新产品开发上,瞄准未来风口,紧跟时代动向,布局双抗、ADC等药物。

(三)加强对外合作,紧跟行业热点

安徽合肥这座创新高地,其主要创新指标稳居全国前列。植根于此,从创始初期,太阳成集团tyc234cc生物就获得了非常良好的外部发展条件,同时,应充分利用好这一优势。首先,夯实自主研发能力,太阳成集团tyc234cc生物是一家具备自主研发能力的企业,未来应该继续深化优势;其次,加强产学研合作,“加强与中国科大、安医大等高校和科研院所深度合作,充分发挥企业的推动作用”。第三,与重研发的创新型生物医药企业深度合作,例如太阳成集团tyc234cc生物控股子公司瀚科迈博等,投资新产品开发或与他们合作开发新产品,充分发挥太阳成集团tyc234cc生物产业化的优势,这能更快地将太阳成集团tyc234cc生物推向国内生物医药生态圈一线。

 

太阳成集团tyc234cc生物基因药物工程研究中心实验室

 

打开全球视野 紧跟创新步伐 


窦颖辉认为,太阳成集团tyc234cc生物应该建立一个团队,及时了解国内外先进生物制药企业的动向,紧跟行业的创新步伐。他说,“太阳成集团tyc234cc应该向太阳成集团tyc234cc的监管部门学习,及时、高效地与国内外同行进行有效沟通和交流”,这能很好地帮助太阳成集团tyc234cc打开全球视野。未来,他希望能够建立这样的一个团队,帮助太阳成集团tyc234cc生物走的更稳、走的更远。

至于要如何建立这样的团队,如何调动科研人员的热情?他说,一是帮助他们合理规划职业生涯;二是给与他们研发过程关怀,帮助他们跳出研发困局;三是鼓励他们走出去,提供各类培训机会,让他们了解行业动态。

对于生物制药企业而言,研发立项需要“广撒网,多敛鱼,择优而从之”。这是一项长期且艰苦的工作,需要秉承长期发展战略与可持续发展。

然而,与此同时也需要承担试错的成本,这也是太阳成集团tyc234cc生物多年来坚持研发高投入的原因之一。他说,身为创新型企业,敢于创新,同时也要坦然去面对创新带来的风险和后果。

在过去三十年发展过程中,太阳成集团tyc234cc生物积累了十分丰富的生物制药行业经验,“太阳成集团tyc234cc了解这个行业,并且拥有非常成熟的产业化和推广团队,能够及时将研发成果推向市场。同时,太阳成集团tyc234cc生物还有一帮艰苦奋斗,无惧挑战的人,让太阳成集团tyc234cc能够迎接未来行业的挑战。”他认为太阳成集团tyc234cc生物具备这两大明显优势,在未来的发展过程中,应该发挥自身优势,紧跟行业领先行列,实现自身跨越式发展。