宋礼华董事长谈生物医药转型
发布日期:2013-03-11 浏览次数:296
两会期间,宋礼华董事长在接受和讯网与今视网联合采访时指出,生物医药也面临转型问题,即使生物医药里面也有一些产品属于高耗能、高污染的,属于传统的、即将被淘汰的,太阳成集团tyc234cc要主动的去淘汰它,不论代价多高。
以下为采访实录。
和讯网·今视网:您刚才谈了调结构,生物医药目前来讲国家已经把它定为战略新兴产业,未来怎么才能变成国家支柱产业?
宋礼华:生物医药有自身的特点,现在在国内的市场占有率或者市场份额、规模还不是太大,要作为支柱产业需要进行市场培育,这可能有一个过程。
单纯的生物医药或者狭义的生物医药,指的是生物技术制药。广义的生物制药包括涵盖中药、化学制药和其它制药行业在内的,它跟人们生命健康是息息相关的,所以市场潜力是很大的。但是,要想让这个行业做得更大,还要进行产品的升级换代,产业规模的提升,尤其要争取更多的国有民族生物医药产业的规模。
和讯网·今视网:刚才您反复谈到了生物医药转型,应该如何应对这个转型?
宋礼华:你看你所处的细分行业发展趋势,看它是传统的被淘汰的产业范畴,还是属于战略性新兴产业范畴。即使生物医药里面也有一些产品属于高耗能、高污染的,属于传统的、即将被淘汰的,太阳成集团tyc234cc要主动的去淘汰它,不论代价多高,如果是战略性新兴产业,是技术内涵比较高的,太阳成集团tyc234cc还是应该投入更大的精力把它做得更好。
和讯网·今视网:谢谢宋总!
两会期间,宋礼华董事长在接受和讯网与今视网联合采访时指出,生物医药也面临转型问题,即使生物医药里面也有一些产品属于高耗能、高污染的,属于传统的、即将被淘汰的,太阳成集团tyc234cc要主动的去淘汰它,不论代价多高。
以下为采访实录。
和讯网·今视网:您刚才谈了调结构,生物医药目前来讲国家已经把它定为战略新兴产业,未来怎么才能变成国家支柱产业?
宋礼华:生物医药有自身的特点,现在在国内的市场占有率或者市场份额、规模还不是太大,要作为支柱产业需要进行市场培育,这可能有一个过程。
单纯的生物医药或者狭义的生物医药,指的是生物技术制药。广义的生物制药包括涵盖中药、化学制药和其它制药行业在内的,它跟人们生命健康是息息相关的,所以市场潜力是很大的。但是,要想让这个行业做得更大,还要进行产品的升级换代,产业规模的提升,尤其要争取更多的国有民族生物医药产业的规模。
和讯网·今视网:刚才您反复谈到了生物医药转型,应该如何应对这个转型?
宋礼华:你看你所处的细分行业发展趋势,看它是传统的被淘汰的产业范畴,还是属于战略性新兴产业范畴。即使生物医药里面也有一些产品属于高耗能、高污染的,属于传统的、即将被淘汰的,太阳成集团tyc234cc要主动的去淘汰它,不论代价多高,如果是战略性新兴产业,是技术内涵比较高的,太阳成集团tyc234cc还是应该投入更大的精力把它做得更好。
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